Project 2007将可用性、功能和灵活性完美地融合在一起，project 2007提供了一些可靠的项目管理工具，以便可以更加经济有效地管理项目。
1、有效地管理和了解项目日程。
使用Office Project Standard 2007设置对项目工作组、管理和客户的现实期望，以制定日程、分配资源和管理预算。通过各种功能了解日程，这些功能包括用于追溯问题根源的”任务驱动因素”、
2、快速提高工作效率。
项目向导是一种逐步交互式计划辅助工具，可以快速掌握项目管理流程。该工具可以根据不同的用途进行自定义。直观的工具栏、菜单和其他功能使用户可以快速掌握项目管理的基本知识。
3、利用现有数据。
Office Project Standard 2007可以与其他Microsoft Office system程序顺利集成。通过将Microsoft Office Excel和Microsoft Office Outlook中的现有任务列表转换到项目计划中，只需几次键击操作即可创建项目。
4、构建专业的图表和图示。
“可视报表”引擎可以基于Project数据生成Visio图表和Excel图表的模板，可以使用该引擎通过专业的报表和图表来分析和报告Project数据。
5、有效地交流信息。
根据负责人的需要，轻松地以各种格式显示信息。可以设置一页日程或其他报表的格式并进行打印。使用”将图片复制到Office向导，可以顺畅地将Project数据导出到Microsoft Office Word中以用于正式文档。
6、进一步控制资源和财务。
使用Office Project Standard 2007,可以轻松地为任务分配资源，还可以调整资源的分配情况以解决分配冲突。通过为项目和计划分配预算，可控制财务状况。通过”成本资源”,可改进成本估算。
7、快速访问所需信息。
可以按任何预定义字段或自定义字段对Project数据进行分组。这样会合并数据，使您可以快速查找和分析特定信息，从而节约了时间。可以轻松标识项目不同版本之间的更改，因此可以有效地跟踪日程和范围的更改。
8、根据需要跟踪项目。
可以使用一组丰富的预定义或自定义衡量标准来帮助跟踪所需的相关数据（完成百分比、预算与实际成本、盈余分析等）。可以通过在基准（最多11个）中保存项目快照来跟踪项目进行期间的项目性能情况。
9、根据需要自定义Project 2007.
可以专门针对项目调整Office Project Standard 2007.可以选择与项目日程集成的自定义显示字段。还可以修改工具栏、公式、图形指示符和报表。XML、Microsoft Visual Basic for Applications （VBA）和组件对象模型（COM）加载项有助于数据共享和创建自定义解决方案。